敏捷开发介绍
AngusTester是一款专为敏捷开发团队设计的研发和测试管理工具，旨在提升团队的工作效率和软件质量。
除了提供传统的任务看板功能，AngusTester特别支持Scrum框架，通过一系列集成功能帮助团队在快速迭代中有效管理测试过程，实现持续交付。
💡 本文目标
本文旨在帮助您快速理解敏捷开发的核心框架——Scrum，包括其核心角色、关键流程和常用术语。
无论您是敏捷开发的新手还是希望巩固知识，本文都能为您提供清晰的指南。
什么是Scrum？
Scrum是一种敏捷开发框架，广泛应用于软件开发领域。它通过短周期迭代（称为Sprint）和增量交付的方式，帮助团队快速响应变化，持续交付高质量的产品。Scrum强调团队合作、灵活应变和持续改进。
Scrum流程图：展示Scrum的基本流程，包括迭代计划、每日站会、迭代评审和回顾等关键事件。
Scrum中的三大角色
在Scrum团队中，有三个核心角色，他们各司其职，共同推动项目的成功：
| 角色 | 职责 | 关键任务 |
|---|---|---|
| 产品负责人（Product Owner） | 代表产品需求和业务价值 |
|
| 敏捷教练（Scrum Master） | 确保团队高效执行Scrum流程 |
|
| 开发团队（Develop Team） | 负责交付产品增量 |
|
Scrum五大核心事件
Scrum通过一系列固定的事件（会议）来确保团队节奏和透明性。这些事件都是限时事件（Time-boxed），确保高效进行：
🔄 1. 迭代（Sprint）
- 周期：1-4周的固定时间周期，不可中断
- 目标：交付一个可工作的产品增量
📅 2. 迭代计划会议（Sprint Planning）
- 时间：迭代开始前召开
- 参与者：整个Scrum团队
- 目的：确定本次迭代要完成的工作，形成Sprint Backlog
🎯 3. 每日站会（Daily Standup）
- 时间：每日固定时间，不超过15分钟
- 目的：同步进度，暴露问题
- 经典三问：
1. 昨天完成了什么？
2. 今天计划做什么？
3. 遇到了哪些阻碍？
🚀 4. 迭代评审会议（Sprint Review）
- 时间：迭代结束时举行
- 参与者：Scrum团队和利益相关者
- 目的：展示本次迭代的成果，获取反馈
🔁 5. 迭代回顾会议（Sprint Retrospective）
- 时间：评审会议之后召开
- 参与者：Scrum团队
- 目的：总结本次迭代的经验教训，制定改进计划
Scrum五大核心价值观
Scrum的成功实施离不开团队的共同价值观，它们是团队协作的基石：
💡 核心价值观
- 承诺（Commitment）：对团队目标负责，兑现承诺
- 勇气（Courage）：勇于面对挑战和不确定性
- 专注（Focus）：集中精力完成当前迭代的工作
- 开放（Openness）：保持透明，共享信息和反馈
- 尊重（Respect）：尊重每一位团队成员的能力和贡献
常用术语速查表
| 术语 | 定义 |
|---|---|
| Scrum | 一种用于管理和完成复杂产品开发的敏捷框架 |
| 迭代（Sprint） | 1-4周的固定工作周期，团队在其中完成一组任务并交付产品增量 |
| 产品待办事项列表（Product Backlog） | 动态的、按优先级排序的产品需求列表 |
| 迭代待办事项列表（Sprint Backlog） | 团队在单个Sprint中承诺完成的任务列表 |
| 增量（Increment） | 每个Sprint结束时交付的可用产品功能总和 |
| 用户故事（User Story） | 描述用户需求的简短格式： “作为【用户角色】，我想要【功能】，以便【价值】” |
| 利益相关者（Stakeholder） | 对项目有兴趣或影响的人（如客户、用户、管理层） |